龙川控股 为实体经济长效发展赋能

“龙川控股将坚定不移扛起国企责任与担当，加快推进市场化改革，持续助力营商环境优化提升，为区级项目高效落地服务，为实体经济长效发展赋能。”围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神，龙川控股集团党委书记、董事长丁烨掷地有声。

优化集团管控，释放更多市场活力

2016年12月，扬州龙川控股集团有限责任公司成立，成为全市最早启动国有资产全领域整合的县区级国有企业。

“龙川控股成立后，将原先分散在各板块的国有企业进行整合，更有利于集中力量办大事。”丁烨介绍，集聚资源，各项业务实现集团化运营，打响地方城投品牌，更合理地使用资源；集成政策，将相互关联的业务进行梳理整合，更有利于制定针对性的发展策略；集中优势，进一步提高对外投融资和资金使用效率。

成立8年来，龙川控股始终紧扣“打造地方国企标杆”的目标定位，积极落实国企深化改革要求，持续在资源整合和公司治理上发力，整体经营实力、规模效益、抗风险能力稳步提升。安全生产常抓不懈，聚焦重大项目、重点环节，常态化开展安全隐患排查和“厂中厂”专项整治，不断筑牢安全生产底线；风险管控严抓不懈，严格落实投资与债务风险控制、经营风险控制、企业治理风险控制“三控制”要求，强化内外部巡察审计联动，全面提升内部风险防控水平。目前，集团主要有城市服务、金融投资、资产运营、产业商贸、项目开发5大业务板块，资产规模超千亿元。

推进民生工程，建设美丽宜居江都

服务民生是龙川控股的重要业务。供排水、平安校园、平安守押、红色物业、农贸市场、新能源充电桩、人才公寓、养老护理、粮食收储……这些与江都百姓生活息息相关的项目，都离不开龙川控股的投入及运营。

“以前一到夏天，家里的自来水有时会出现浑浊、发黄的现象，现在这种现象彻底消失了！”仙女镇居民们发现了生活中的一个小变化。龙川控股下属龙川水务公司负责我区40万用户的自来水供应，2021年开始对第二、三水厂进行深度处理改造，增加“臭氧+活性炭”深度双重处理工艺，同时强化“一张网、一中心、一平台”的智慧水务运营调度，实现100%供优质水。

今年8月，太阳城农贸市场完成智慧型农贸市场改造，原先乱搭乱建的亭棚不见了，取而代之的是一个个规划整齐的崭新摊位，商户们还用上了溯源秤，菜品的分量和品质更有保障。商户卖菜环境更舒心，群众买菜更放心，百姓菜场更有烟火气，大家一致点赞。

坚持“小切口、抓关键”，龙川控股将持续强化“龙川+”品牌建设，不断创新工作方法，推进在手民生项目市场化、规范化、标准化运营，用心用情服务好大民生。

赋能实体经济，当好发展“稳压器”

近日，扬州驰全车业有限公司因业务发展急需融资，但由于缺乏固定资产抵押，在银行直接融资受限。龙川控股旗下龙川担保公司为企业提供了300万元“民企保”担保产品服务，成功解决其融资问题。

“作为地方国有企业，龙川控股主动担当，助力防范化解金融风险，当好经济发展的‘稳压器’。”丁烨介绍，中小微企业普遍存在融资难、融资贵的问题，发展受到极大的限制，而中小微企业是数量最庞大的市场经济主体，在地方实体经济中有着重要作用。为此，龙川控股针对企业不同生命周期特点和融资需求，打好担保、科贷、转贷、投资等“组合拳”，持续优化“人才贷”“妇女贷”等创新产品，为科技型、创新型人才和企业提供全方位金融支持。

在服务重大项目落地、助推招商引资方面，龙川控股也不断创新，做到“人无我有，人有我优”。以往外地企业来江都投资，龙川控股主要协助解决项目用地、厂房建设等问题。近年来，龙川控股转变服务模式，对新项目采取股权投资、基金投资等方式，以及打造产业园区让企业“拎包入驻”，减轻招引企业的资金压力，提高项目落地速度。

丁烨表示，龙川控股将坚持以党的二十届三中全会精神为指引，坚决贯彻落实好“深化国有企业改革，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展”要求，加快推进市场化改革，打造地方国企标杆，以实际行动为中国式现代化江都新实践的美好图景增色添彩。

通讯员 江萱 记者 沙启慧